ผู้จัดการ และ หัวหน้างาน ควรมอบหมายงาน และให้ความช่วยเหลือ ทีมงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงตามเป้าหมายอย่างที่องค์กรต้องการ

       ผู้จัดการ หัวหน้างาน ไม่ควรมัวยุ่งอยู่กับงานจุกจิกประจำตลอดวันในงานแต่ละโครงการ ต้องวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ ว่าจะมอบหมายงานอะไร ให้ใครไปทำ เมื่อไรเสร็จ และต้องประสานทั้งให้และขอรับความช่วยเหลือจากใคร งานจึงสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี 

       อีกทั้งการควบคุมติดตามผลงาน ที่มากเกินไป จะทำลายขวัญและกำลังใจพนักงาน และ แสดงถึงความล้มเหลวในการเป็นผู้นำ

       ควรมีการให้คำปรึกษาแนะนำในงานที่ได้มอบหมายไปก่อนหน้านี้ เป็นบางครั้ง เมื่อมีประชุมติดตามผลงานร่วมกัน

                                                                                          ประสงค์  ทองสุขประสงค์